Análisis de la situación de mercado, organizativa, de capital humano y económico-financiera de la empresa, análisis del mercado , la competencia, el entorno. Diagnóstico de la situación.
Determinación de objetivos, escenarios estratégicos y diseño del plan estratégico con líneas de actuación de mejora, priorizadas y por fases.
Definición de Misión, Visión, Valores y análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas y ventajas competitivas de la empresa.

Nuestra seguridad de que podemos solucionar con la mayor rapidéz y eficacia sus necesidades de personal radica en nuestra experiencia en reclutamiento y selección y en nuestra metodología.
Conjuntamente con nuestros aliados tecnológicos hemos desarrollado innovadores productos que eficientizan la labor de captura y búsqueda de talento humano.
Contamos con alianzas estratégicas a nivel mundial que nos permiten captar los mejores talentos internacionales.

Hoy en día las organizaciones demandan personal actualizado para responder a las necesidades de un mercado en constante cambio.
Nuestro enfoque es rentabilizar su inversión en entrenamiento mediante el desarrollo del talento humano, que garantice el cumplimiento de sus objetivos , ofreciéndoles los programas de capacitación más avanzados nacionales e internacionales.

Para el desarrollo de una empresa se necesita contar con una adecuada estructura organizacional, les ayudamos a definir la estructura ideal para su negocio y les diseñamos manuales por departamentos que recojan los organigramas, descripciones y perfiles de puestos , políticas, procedimientos y controles.
Nuestra metodología se divide en 2 etapas : la realización de un diagnóstico de detección de sus necesidades y el posterior desarrollo del plan de trabajo

Mediante el análisis de los puestos de la empresa y la valoración de los cargos de la misma se busca mantener la equidad interna y externa entre los puestos; de modo que el puesto de más valor e impacto para la empresa sea al que se le exija mayor formación y experiencia , y reciba una mejor compensación.

Diseñamos sistemas de evaluación del desempeño adaptados a su empresa, a través de la determinación de los factores vinculados al desarrollo óptimo del puesto y a los valores y objetivos de la organización.

La externalización de servicios (Outsourcing) es una tendencia mundial que ha permitido a las organizaciones crecer rápidamente y enfocar sus esfuerzos en lo que se sabe hacer, garantizado al mismo tiempo que cuenta con el conocimiento de una organización y unos profesionales que desarrollarán sus recursos humanos.
Su emrpesa puede contratar nuestros servicios bajo este concepto realizando un outsourcing a la medida de sus necesidades.

La creamos un sistema de outplacement o recolocación a los empleados que van a ser desvinculados de su empresa, lo que le permite brindarles un beneficio extra a la hora de contratarle.

Contamos con un Assessment Center o Centro de Evaluación dónde contamos con un Sistema de Evaluación que utiliza pruebas de simulación y Test. Se desarrolla en grupo, como parte de un proceso de selección. El objeto es detectar las competencias que los candidatos van poniendo de manifiesto comprobando que concuerdan con las requeridas por el puesto de trabajo.

• Estudios de clima laboral.
• Auditoría de Recursos Humanos.
• Diseño de programas de comunicación interna.
• Creación de programas de reconocimiento .
• Gestión del cambio de cultura empresarial.